Cultura y Gestión
del Cambio
A medida que una empresa crece, cambian los desafíos que se le presentan, lo que hace necesario revisar la forma en que la organización piensa y actúa.
Facilitamos espacios de análisis y planificación que permiten ordenar el funcionamiento, mejorar la toma de decisiones y acompañar la evolución del negocio.
Dirección estratégica y planificación
Pensar estratégicamente el negocio permite alinear decisiones, recursos y esfuerzos hacia un mismo rumbo.
Ponemos a disposición del empresario espacios de reflexión y análisis de su organización, para revisar el Modelo de Negocio, definir objetivos y traducirlos en planes de acción concretos, basados en información confiable.
Este trabajo aporta claridad y la posibilidad de construir una visión inspiradora para el equipo alineada a los desafíos que va proponiendo el mercado.
- Desarrollo de la visión estratégica empresaria
- Planificación estratégica
- Diseño y análisis de Modelo de Negocio
Diagnóstico y comprensión organizacional
Comprender la dinámica de la empresa es el punto de partida para cualquier proceso de cambio. Analizamos el estado de salud de la cultura, identificando fortalezas, tensiones y áreas de mejora, considerando especialmente aquellos casos donde los lazos familiares forman parte de su estructura y funcionamiento cotidiano.
A partir de este diagnóstico trabajamos junto a la organización para buscar soluciones acordes a los problemas que está experimentando y actuar con la prontitud necesaria para atenderlos.
- Análisis y diagnóstico de la salud de la cultura
- Gestión de Empresas de Familia
Estructura y procesos para acompañar el cambio
Todo cambio requiere revisar la forma en que la organización trabaja. Analizamos la adecuación entre objetivos, estructura y procesos, proponiendo ajustes que ordenen el funcionamiento y acompañen la evolución del negocio.
El objetivo es lograr una operatoria más clara, integrada y alineada a la etapa que atraviesa la empresa.
- Análisis y rediseño de la Estructura Organizacional
- Análisis y modelado de procesos
Toma de decisiones y gestión de la información
Hoy en día la calidad de las decisiones depende en gran parte de la calidad de la información disponible. Colaboramos con los líderes de las empresas en la definición y análisis de indicadores y con los equipos, en la generación de los datos, brindando herramientas y perspectivas que permitan tomar decisiones con seguridad y confianza.
- Acompañamiento en el análisis para la toma de decisiones
Implementación e incorporación de tecnología
La incorporación de nuevos sistemas de gestión o herramientas tecnológicas implica redefinir hábitos de trabajo y generar nuevas formas de organización. Acompañamos estos procesos para facilitar su adopción, reducir resistencias y asegurar su integración en la operatoria diaria.
El foco está en que el cambio se vuelva parte del funcionamiento cotidiano y no un esfuerzo aislado.
- Acompañamiento en los procesos de incorporación e implementación de Sistemas de Gestión
Casos de éxito
En 2019, Intec enfrentaba un gran desafío: tenían perspectivas y proyectos de crecimiento en el mercado pero no estaban encontrando el modo de crear una organización que acompañara estos nuevos desafíos. Habían probado diferentes formatos organizacionales pero sin los resultados esperados.
Desde un inicio nos convertimos en socios estratégicos para impulsar el cambio: comenzamos con procesos de selección que aliviaron la carga de gerentes, avanzamos en el rediseño del Modelo de Negocio y de la Estructura Organizacional, la creación de nuevas gerencias y la profesionalización del área de Recursos Humanos.
¿Qué logramos? Una estructura sólida, nuevas posiciones clave cubiertas con talento interno y una gestión de personas que hoy impulsa la evolución y consolidación de la empresa.
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